“视不可挡”是国内首批以打造“VR虚拟现实主题乐园”为目标的创新型公司，2016年开始，注定将会是虚拟现实元年开启之时，虚拟现实产业将迎来在各个领域的爆发，我们则首先布局于娱乐行业，未来1-2年我们将会在湖南各个地级市通过直营，合作，加盟等模式建立20家左右的大型虚拟现实综合性体验馆，我们致力于彻底颠覆传统的娱乐方式为己任。视不可挡更计划于2017年在长沙打造全国乃至全世界首个面积达25亩VR主题文化公园，这种商业模式将会是现代商业模式的大胆创新和尝试。
    在运作模式上， 首次构建集虚拟现实体验馆收费体验、高端科技产品的售卖、衍生品开发、完善的售后服务等为一体的市场运作，并利用大众媒体、公关营销、文化体验、战略联盟、连锁运营和网络营销等方式进行深度扩张，必将颠覆娱乐产业传统的运作模式。 视不可挡作为国内首家虚拟现实体验馆品牌，将整合各方面资源竭力打造国内娱乐行业的领先品牌。
1、核心竞争力打造
    文化与商业的有机融合是“视不可挡”在后期的运营中将不断将企业文化、制度文化、服务理念的构建和体验作为品牌推广先锋，始终不渝的执行“用文化引导商业，以商业传承文化”这一构思。作为具有引导性行业标准:视不可挡将整合多方面资源引导规范行业市场，研发特色产品技术， 用自己制定的行业标准率先引导和培育市场。
   完善的售后服务跟踪体系:视不可挡将极大突破传统的行业市场操作模式，以网络远程控制为主，加上技术人员巡店为辅，这种售后服务体制建，将会最快速的解决客户设备运营过程中遇到的问题，将客户损失降到最低。
2、企业文化
“视不可挡”企业文化构建规划—旨在构建学习型企业组织。
萌芽阶段：视不可挡运行正常、有较固定的操作模式。
形成阶段：通过建立多家自己的直营和合作加盟店，有自己独特的视觉形象并有意识加强规范，包括企业 LOGO、企业色彩等。
初级阶段：明确自己的社会责任，并开始注意树立自己的企业个性。
中级阶段：形成程序性企业文化管理体系，并得以实施。
高级阶段：视不可挡的价值观、行为方式得到企业员工和社会的认同，企业处于一种积极的精神状态。
3、品牌构建
品牌整合
项目将定位于走品牌路线全国化之路，通过整合多方面优势资源和匹配的营销模式，竭力增加推广面的深度和广度。通过媒体广告、电子商务、公关营销、战略联盟、纵深推广六种手段、竭力打造“视不可挡”品牌。
品牌塑造
产品形象：视不可挡将按地级市的消费能力和层次有合理的级别划分标准、认真选择最合适的合作伙伴、构建标准化的店面装修以及店员培训销售体系。